近日，轨道交通6号线项目党支部、绕城高速管廊项目党支部联合开展“让改革穿透基层”专题学习研讨，中交集团党委工作部党员教育管理处处长毕监凤，公司副总经理、总工程师朱振翔出席会议。

支部全体党员围绕“高质量党建、高质量项目管理和人才培养”研讨主题轮流发言，总结问题并提出针对性建议。大家一致认为，要突出问题导向，找准找对项目痛点难点堵点，认真制定整改措施，切实推进党建工作与项目管理工作的有机结合；要强化项目成本管控意识，做到项目全生命周期策划落实到位，推动项目高质量管理；要健全人才培养体系，采用更多激励机制，助力青年员工成长成才，做一个项目培养一批骨干人员。

毕监凤对本次专题学习研讨进行了点评总结，并就下阶段工作提出三点要求：一要强化“寸土必守”的责任意识。坚持和加强党的全面领导，深入践行习近平总书记关于企业高质量发展及安全生产等指示批示精神，将其贯穿到管好成本、管住安全的现场管理中去，用高质量项目管理的成果做出上航局在“大交通、大城市”领域中的品牌；二要弘扬“寸土必争”的竞争精神。将党建工作嵌入到项目管理全过程，深度参与到项目生产经营工作中，为项目重大决策把好关；发挥好党组织战斗堡垒和党员先锋模范的作用，带动职工群众立足岗位建立新功，将上航局“百年上航 卓越领航”的竞争意识体现在争市场、争荣誉、争效率的实践中，弘扬“百年上航 卓越领航”的精神；三要树立“寸土必赢”的价值导向。将党建工作的政治优势体现在引领保障高质量的项目管理上，以本次专题学习研讨为契机，将发现的问题认真进行整改，并积极向上级反馈，在主责主业主战场上激发党组织凝聚力、战斗力，为企业高质量发展贡献更大的力量。

朱振翔对推动项目高质量建设提出三点要求：一要提高政治站位，充分领会作为“让改革穿透基层”试点的意义。要从讲政治的高度出发，高标准、严要求组织好专题学习研讨，突出成果导向，引导党员职工群众攻坚克难，在强化分包管理、提升项目效益、加强人才培养等方面凝心聚力，推动项目高质量建设。二要创新研讨方式，结合基层特点落实学习任务。除组织常规学习研讨外，要结合岗位特点和项目痛点难点堵点，坚持问题为导向，在第二次专题学习研讨时进一步丰富研讨形式。三要创新工作方法，提升项目管理水平。逐步提升项目精细化管理水平，强化项目成本管控意识，做到项目全生命周期策划落实到位；坚持创新驱动，塑造科技强基导向，利用好轨交项目的科技技术成果，打造项目科创阵地。

上航局和公司党委工作部相关人员列席会议。