8月3日，中交水利公司召开2026年上半年生产经营工作会议，会议深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企工作的重要论述精神，全面落实中央企业负责人研讨班精神和中交集团、上航局2026年上半年生产经营工作会部署，总结上半年工作，分析形势任务，部署下半年重点任务。

公司党委书记、执行董事郝刚传达国务院国资委中央企业负责人研讨班精神，中交集团和上航局2026年上半年生产经营工作会议精神，并作题为《锚定十五五开局目标  聚力攻坚提质增效  以决战姿态奋力冲刺全年生产经营各项指标》的讲话。公司党委副书记、总经理邵宝峰作题为《坚定信心 砥砺奋进 笃行实干筑牢“十五五”发展坚实根基》的工作报告。公司领导班子出席会议。

郝刚指出，上半年，公司认真落实集团和上航局决策部署，深入践行《总体指导意见》，高站位落实“十个专项行动”，聚焦市场、履约、改革、风控、党建“五大主线”，整体发展态势平稳可控。他强调，面对传统基建放缓、新型需求释放的行业变革，要清醒认识挑战、精准抢抓机遇。紧盯“拓订单、提效益、化包袱、强创新、固根基”核心任务，深入践行“一核双驱三强基”发展思路，拿出“拼、闯、干”的攻坚劲头，确保“十五五”开局平稳落地。郝刚要求，要准确把握集团“1545”总体战略和上航局“1235”领航战略要求，深化改革，破局突围，充分释放公司高质量发展潜能。一要保持战略定力，聚焦改革“动力轮”，攻坚深化改革任务；二要深耕主业赛道，聚焦市场开拓“主战场”，树立全员经营理念；三要规范精简流程，聚焦精益履约“主阵地”，推进全周期成本管控；四要强化风控清产协同，聚焦风险防范“防火墙”，坚决化解存量风险；五要守住QHSE“基本盘”，高悬常态检查“探照灯”，夯实安全管理根基；六要强化一线穿透管控，紧握科技兴企“金钥匙”，打通成果转化“最后一公里”。

邵宝峰在工作报告中回顾了上半年工作情况，分析了当前公司存在的问题，并对下半年重点工作作出部署。他强调，下半年是决胜全年目标任务的关键所在，直接关系到“十五五”开局之年的发展成色，全体干部要以更高站位、更实举措、更硬作风，围绕“五个聚力”，全力冲刺年度目标任务。一是聚力市场攻坚，扩大经营增量，筑牢高质量发展基本盘。二是聚力项目提质，夯实创效根基，做优高质量发展基本面。三是聚力科创育才，激活发展动能，增强高质量发展基本功。四是聚力风险防控，守牢安全底线，织密高质量发展防护网。五是聚力党建领航，凝聚奋进合力，校准高质量发展航向标。

会上，企划部、财务部、项目管理事业部分别作了上半年经济运营分析报告、财务状况分析报告、生产运营分析报告，商务管理部作了集采管理工作要求宣贯。

公司业务总监、副总师，各单位、部室、项目（总）部负责人以现场或视频形式参会。