11月1日，中交水利公司在甬召开2025年三季度运营分析会、厂务公开民主管理工作会议暨总经理信息发布会。公司领导班子成员出席会议。

公司党委书记、执行董事郝刚作了题为《团结一致向前奔 鼓足干劲勇争先 全力决胜全年目标任务夺取“十五五”良好开局》的讲话。他指出，一是深刻把握形势，清醒认识不足，增强决战收官的责任感与紧迫感。切实将思想统一到公司的决策部署上来，将行动聚焦到攻坚克难的目标任务上来，全力以赴投入到四季度的决战之中。二是深度聚焦重点，精准靶向发力，奋力夺取决战收官的实质性胜利。要聚焦市场经营龙头，打赢“开源创效”突围战，聚焦项目精益管理，打赢“降本增效”攻坚战，聚焦风控安全底线，打赢“稳健运营”保卫战，聚焦执行落实成效，打赢“作风能力”提升战。三是强化政治引领，筑牢根本保证，以高质量党建保障发展行稳致远。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，统筹推进巡视巡察整改和风腐同查同治，进一步提升基层党建工作价值创造水平，打造推动公司高质量发展的“红色引擎”。

公司党委副书记、总经理邵宝峰作了题为《锚定目标 夯基蓄能 奋勇突破 以冲刺决胜之势打赢年度“收官战”》的报告，总结回顾前三季度生产经营情况、报告了集体合同执行情况，并对四季度重点工作进行了部署。一是强市场开发。要积极研究政策导向，聚焦三大主业，创新开拓海外业务，力求在市场布局和资源整合上实现新突破。二是强项目管控。以“诚信履约”为抓手，以“提质创效”为目的，以“精细管理”为保障，着力抓好项目的要素管控、资源整合、生产组织和成本控制能力。三是筑风控安全。严防安全环保、财务资金、法律诉讼风险，严格落实安全生产责任制，紧盯债权催收窗口期，密切关注涉诉项目进展。四是促党建融合。持续强化党建引领，加强队伍建设，高质量推进集团水利水电人才基地建设。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席金浩强作了厂务公开民主管理工作报告。会议传达学习了集团主要领导在长三角、东南片区企业调研座谈会和上航局三季度运营分析会会议精神。企划部对前三季度经济运营情况作了分析报告，财务部、项目管理事业部通报了财务指标和生产情况。

公司业务总监、副总师，各单位、部室、项目（总）部负责人、职工代表以现场或视频形式参会。