1月23日至24日，中交水利公司十一届五次职工代表大会暨2025年工作会议在宁波镇海基地召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央系列会议精神，认真落实中交集团和上航局年度系列会议要求，全面总结公司2024年工作，分析形势、剖析问题，研究部署2025年重点任务。公司领导班子成员出席会议。

公司党委书记、执行董事郝刚作了题为《坚定信心决心 铆足干劲闯劲 合力推动公司发展向更高水平更优质量突破》的讲话。

郝刚指出，2024年公司紧扣“高质量发展提升年”总要求，持续统筹好量的合理增长、质的有效提升、核心竞争力的显著增强、风险的全面可控，公司奋进步伐更加稳健、区域深耕成果更加丰硕、企业发展动力愈发强劲、新质生产力加速培育、风险防控能力全面提升，以高质量党建引领保障公司高质量发展实现新提升。

郝刚强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实上级重要会议精神，锚定“高质量发展突破年”各项任务目标，坚持稳中有进、稳中提质，聚焦重点领域，加速精准破题，有力推动公司发展向更高水平更优质量突破。

郝刚指出，一要聚焦主责主业，优化战略布局，在加快打造专业高地上谋突破。紧盯业务布局优化，主动服务国家重大战略，聚焦水利、港航、市政三大主业，坚定践行“海外优先”；紧盯市场经营增效，坚持靠前经营，注重协同联动，提升经营能力作风，进一步配强经营力量。二要落实精细管理，深化改革创新，在务实推动提质增效上谋突破。提升“管”的质效，优化项目组织模式，挖掘项目利润空间，统筹加强人员调配；凸显“改”的成果，持续完善公司治理结构，全面深化分子公司改革，高标准谋划“十五五”工作；加强“创”的力度，做实省级企业技术中心，加快推进水利水电科创分中心建设，切实提高科技成果转化率。三要加强源头管控，统筹发展安全，在防范化解风险隐患上谋突破。持续提升安全管理效能，坚决守牢安全环保生产底线红线；多措并举推动做实资产，持续推动“瘦身健体”，统筹抓好清收清欠；健全完善合规管理体系，全面提升依法治企水平，主动化解潜在法律风险，加强审计内控结果运用。

郝刚强调，要坚定筑牢根魂优势，有效激发活力动力，以更高质量的党建引领保障企业高质量发展实现新突破。要坚持围绕中心、培根铸魂，全面提升思想政治引领力；要坚持有为有位、吹沙漉金，全面提升人才价值驱动力；要坚持凝神聚气、强基固本，全面提升基层组织战斗力；要坚持夯基垒台、立柱架梁，全面提升企业品牌影响力；要坚持全面从严、常态长效，全面提升纪律规矩约束力。

公司党委副书记、总经理邵宝峰作了题为《砥砺奋进勇挑大梁 敢为善为实干争先 努力在公司高质量发展新征程中做出更大贡献》的行政工作报告。邵宝峰指出，2024年公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，心无旁骛抓经营、优管理、促改革、防风险、强党建，推动公司重市场、稳增量的发展劲头更足，重现场、提效益的管理主线更明，重破题、拓纵深的攻坚力度更大，重创新、聚动能的发展导向更强，重合规、防风险的底线意识更牢，重引领、聚合力的红色底蕴更显，取得了来之不易的改革成果。

邵宝峰强调，2025年要坚决落实“高质量发展突破年”部署要求，坚持稳中求进工作总基调，全力以赴抢订单、抓生产、优管理、促改革、防风险、强党建，突出问题导向、目标导向，做实责任区域，建强经营团队，压实全员责任，在抢抓市场机遇上精准发力；强化项目履约管理、创效能力，狠抓项目策划执行，加强自营能力建设，强化责任成本管理，在建强项目管理体系上持续用力；提升改革举措实效，全力推进各项改革重点工作，加强前沿技术研究应用，高质量推动人才示范基地建设，在推进深化改革上竭尽全力；抓实安全质量环保管理、财务资金管理和法治合规管理，在维护安全稳定上不遗余力；全面加强党的领导和党的建设，进一步增强基层党建的活力动力，在推动党建引领上凝心聚力。

会议期间，与会代表围绕公司领导讲话报告和提交会议审议的专项报告进行了分组讨论。会议表彰了先进集体和个人，对公司领导班子和领导人员、干部选拔任用工作进行了民主评议，讨论并审议通过了有关制度及议案，签订了工资（能级工资）专项集体合同。会上，通报了公司2024年度财务指标情况和生产运营分析报告，分管领导部署了2025年度一季度重点工作。

公司副总师，各分（子）公司、部门、项目部、区域（总部）公司主要负责人，职工代表、列席代表以现场或视频形式参加会议。