1月31日，中交水利公司十一届四次职工（工会会员）代表大会暨2024年工作会议在宁波镇海基地召开。中交上航局副总经理彭志刚出席会议并讲话，公司领导班子成员出席。

会上，彭志刚传达了中交集团、中交疏浚、上航局职代会暨2024年工作会及宁波市十六届人大四次会议精神，并指出，要深入学习领会上级会议精神，切实把思想和行动统一到推动企业可持续高质量发展上来，保持战略定力、坚定目标方向，乘势而上、再接再厉，以高质量发展更大成效为实现“十四五”发展目标奠定坚实基础。

彭志刚在讲话中充分肯定了公司2023年取得的成绩，并强调，要以目标和问题为导向，扬优势、补短板、强弱项，着力增强高质量发展的持续性、市场经营的开拓性和科技创新的引领性，进一步提升企业发展动能。

彭志刚要求，2024年，中交水利公司要认真学习贯彻落实习近平总书记“2·26”重要指示精神，按照集团和局公司统一部署，紧紧围绕“高质量发展提升年”的工作主线，大力践行“一高地三聚力”的总要求，按照“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作基调，着力夯实发展根基、提升发展质效，在争当集团高质量发展“头部”三级企业“排头兵”新征程上争先进位，为局公司高质量发展和世界一流企业建设提供更大支撑。一要强化党建引领，在助力局公司争创集团新时代国企党建示范窗口排头兵上扛起更大担当。巩固提升主题教育成果，切实将学习成效转化为高质量发展实效。深入实施“七抓”工程，扎实开展“项目党建巩固提升年”活动，切实推动“两个一切”落地，筑牢基层战斗堡垒。二要聚焦主责主业，在助力局公司打造“四大专业高地”、扛牢“中交水利”品牌大旗上扛起更大担当。深刻领会“三重两大两优两强基”、“四层业务链”打造和“322N”布局要求，聚焦港航、水利、市政三大主业和主责市场持续发力，进一步优化业务结构和市场布局。把水利业务作为第一主业，用好在集团内的领先优势和品牌优势，抢抓机遇、整合资源，下大力气拓展，切实扛牢“中交水利”的品牌大旗。三要锚定发展目标，在助力局公司实现“两争一升”高质量发展和建设世界一流企业上扛起更大担当。深入落实“高质量发展提升年”重点任务，以“一利稳定增长、五率持续优化”为目标牵引，推动实现更可持续、更高质量发展。牢牢把握新一轮国企改革深化提升行动机遇，加快推动水利升特，切实发挥好测绘股改“小杠杆”作用，为公司高质量发展增添更大动能。四要夯实发展根基，在助力局公司进一步增强核心功能、提升核心竞争力上扛起更大担当。坚持“科技强基、人才强基”，突出重点积极开展前瞻研究、创新研发和技术攻关，增强核心技术攻关的针对性、创新成果转化的有效性。重视高技术领军人才队伍建设和紧缺人才内培外引，做好青年人才梯队建设，抓好全员素质能力提升。落实“三管三必须”要求，健全大安全、大合规、大监督体系，守牢合法合规经营和安全环保底线，为高质量发展提供更大保障。

公司党委书记、执行董事郝刚作题为《坚定方向向前进 担当作为勇争先 凝心聚力推动公司高质量发展再上新台阶》的讲话。郝刚全面回顾总结了2023年重点亮点工作，并指出，要准确把握新时代新征程国资央企的新使命、新定位，准确把握中央和上级提出的新任务、新要求，准确把握公司发展所面临的新形势、新机遇，进一步提高站位、找准方位、明确定位，推动公司高质量发展再上新台阶。

郝刚指出，公司2024年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，认真贯彻落实两级集团和局公司工作会议要求，坚持高质量发展不动摇，深入践行集团升级版“123456”发展思路和局公司“一高地三聚力”总要求，坚定向前进的信心，保持专业化的方向，锚定高质量的目标，紧紧围绕“高质量发展提升年”工作主线，持续推动“三双三变”发展思路落地见效，进一步提升“稳中求进”的质效、增强“以进促稳”的动能、夯实“先立后破”的基础，在打造“专业高地、质效高地、安全高地、党建高地”上走在前、做表率，在争当集团高质量发展“头部”三级企业“排头兵”新征程上争先进位、再立新功。

郝刚强调，一要突出专注主业、做强专业，坚定不移“做大工程”，在加快打造专业高地上走在前、做表率。进一步提升优势产业发展能力，在打造“四大专业高地”中展现更大作为；进一提升区域市场控制能力，推动经营工作实现“量质齐升”；进一步提升项目精细化管理能力，加强项目策划和全面成本预算管理，实现项目效益最大化。二要突出改革赋能、创新驱动，坚定不移推动高质量发展，在加快打造质效高地上走在前、做表率。优化管理，提升价值创造力，强化适应性组织建设，打造“四新”现代新国企；深化改革，完善发展保障力，加快水利资质升级和“滴水计划”实施；强化创新，释放科技驱动力，发挥科技、人才驱动高质量发展的关键性、基础性、引领性作用。三要突出系统观念、全面可控，坚定不移筑牢大安全防线，在加快打造安全高地上走在前、做表率。围绕质效并举，真抓实干“做实资产”，提升产业链、供应链、分包链管理现代化水平；树立底线思维，毫不松懈抓好安全环保，高水平建设质量强企；重视关口前移，健全优化合规管理机制，进一步深化各类监督贯通协同。

郝刚强调，要牢记初心使命、永葆忠诚本色，在加强党的全面领导上做表率；要鲜明用人导向、强化战略保障，在建强干部人才队伍上走在前；要夯实基层基础、筑牢战斗堡垒，在提升党建工作价值上当先锋；要弘扬优良传统、奏响奋进旋律，在提升企业文化品牌上争一流；要正风肃纪反腐、涵养良好生态，在推进党风廉政建设上善作为，努力开创公司以高质量党建引领保障高质量发展新局面。

公司党委副书记、总经理邵宝峰作了题为《锚定目标凝心聚力 争先进位赓续前行 奋勇开创高质量发展新局面》的行政工作报告，总结回顾2023年工作，分析面临的形势和问题。邵宝峰指出，2024年要坚决落实“高质量发展提升年”部署要求，持续推进“三双三变”发展思路落地见效，突出抓经营、优管理、促改革、防风险、强党建，重点抓好“五个坚持”：2024年要重点抓好“五个坚持”：一是坚持守土尽责、抢抓机遇，坚定经营方向，强化经营体系，补齐经营短板，巩固拓展企稳回升的良好态势；二是坚持优质履约、增利创效，提升项目实施能力、盈利水平，全面提升项目管理的综合水平；三是坚持深化改革、创新驱动，坚持向改革要活力、向创新要动力、向管理要效益，持续释放源源不断的发展活力；四是坚持防范在前、预警在先，坚决防范安全质量环保风险、财务风险、合规风险，牢牢守住来之不易的发展形势；五是坚持党建引领、凝聚合力，明方向，促融合，育人才，不断筑强与时俱进的战斗堡垒。

公司党委副书记、执行总经理、纪委书记、工会主席金浩强作了题为《奋进新征程 勇担新使命 为推动公司高质量发展展现新作为》的工会工作报告。金浩强指出，公司工会要围绕推动高质量发展、创造高品质生活两个重心，深化思想政治引领、服务企业发展、维护职工权益、满足职工需求四项重点，团结带领广大职工铆足干劲、乘势而上，为公司持续深入推动“三双三变”发展思路落地见效，争当高质量发展的“头部”三级企业“排头兵”而团结奋斗。

会议期间，与会代表围绕工作报告和提交会议审议的专项报告进行了分组讨论，围绕公司发展积极建言献策。

公司副三总，分子公司，总部各部门，各项目（总）部、区域公司负责人，职工代表、列席代表以现场或视频形式参会。