2月1日，公司相继召开2024年度党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会、2023年度基层党组织书记抓基层党建述职评议会暨2024年一季度书记例会、2024年度安全生产工作会议、2024年一季度司务会。公司领导班子成员出席会议。

在2024年度党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会上，公司党委副书记、执行总经理、纪委书记金浩强作了题为《坚持从严主基调 展现勤廉新作为 为公司高质量发展再创佳绩提供坚强纪律保障》的工作报告，并通报了两级集团和上航局近年来查处的违反中央八项规定精神、政治纪律、组织纪律和廉洁纪律等方面的一批典型案例，公司党委与基层党组织、各职能部门签订了2024年度党风廉政建设责任书。

公司党委书记、执行董事郝刚在讲话中就做好今年纪检工作提出三点要求：一要深刻领会习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上回答的关于党的自我革命的三个重大问题，牢牢把握全面从严治党的重要意义，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和上级党委重大部署上来，在新征程上忠诚履职尽责；二要持续增强抓好党风廉政建设和反腐败工作的责任感和使命感，切实把管党治党政治责任扛在肩上，严格落实党委主体责任、纪委监督责任、班子成员及职能部门“一岗双责”，以更大的担当和作为推动公司高质量发展；三要突出发扬自我革命精神，持续强化政治监督、细化日常监督、深化巡检监督、夯实分包管理，切实把监督执纪成效转化为企业治理效能，以全面从严治党新成效推动高质量发展再上新台阶。

在2023年度基层党组织书记抓基层党建述职评议会暨2024年一季度书记例会上，郝刚对进一步推进党建工作责任制有效落实落地，提升基层党建工作价值，为公司高质量发展提供更大支撑和保障，提出三点要求：一是聚焦政治引领，坚决扛起抓好基层党建的责任担当。要坚持把政治建设摆在首位，巩固拓展主题教育成果，常态长效落实“第一议题”制度，持续凝聚起广大党员群众拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治自觉。要把准以高质量党建引领保障高质量发展的新任务、新要求，切实肩负起抓基层党建和全面从严治党责任，推动各项工作在基层落实落地。二是聚焦中心工作，着力筑牢高质量发展的战斗堡垒。要牢固树立“两个一切”工作理念，找准基层党建工作与生产经营工作的相融互促的结合点、切入点，在推动项目高质量推进、高水平履约、高目标盈利中，促进项目管理与项目党建质效全面提升，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实筑牢公司高质量发展的根基。三是聚焦固本强基，有效提升基层党建的价值创造水平。要扎实开展“七抓”工程，全面落实“项目党建巩固提升年”要求，坚持不懈抓基层打基础，持续提高基层党建工作的标准化、规范化水平。要扎实推动“双创”工作，进一步丰富“党建+”载体，培育更多的基层特色党建品牌和示范窗口。要加强团队建设和人才工作，充分发挥群团组织作用，切实提升基层的组织力、向心力和优势转化力，营造团结、和谐、奋进的良好氛围。

会上，10名基层党组织书记就2023年度抓基层党建工作情况进行了现场述职，郝刚对述职人员逐一点评并提出针对性工作要求，与会人员对述职人员进行了测评。党委与各基层党组织签订了2024年度基层党建目标任务责任书。

会上，党群部门通报了公司“项目党建规范落实年”活动总体开展情况，宣贯了公司《优秀青年人才滚动培养实施方案》，并布置了2024年一季度党建重点工作。

在2024年度安全生产工作会议上，郝刚就做好2024年度安全质量环保工作强调四点要求：一要强化党建+安全，提高政治站位，把稳安全主线。公司各级党组织要持续发挥安全生产“把方向”作用。加强关键人员对于“三个决不能过高估计”和“四个是不是灵魂拷问”重要性的认识，以“关键少数”带动“绝大多数”，提升全员政治站位。二要压实安全责任，聚焦重点时期，确保管理质效。迅速部署落实集团及局公司安全生产视频会工作要求，紧盯重点单位、重点领域，开展隐患大排查，风险大辨识工作。盯牢春节及“两会”特殊时间节点，聚焦“边、远、小、散”，做到“全过程、底数清、措施实”。三要夯实体系基础，强化源头管控，提升“双控”能力。建强公司安全质量环保人才队伍，夯实组织体系。持续优化完善公司制度，夯实制度体系。强化全员教育培训的覆盖度和专业度，夯实教育培训体系。树立“防为上、救次之、戒为下”的安全管理理念，夯实“双控”体系。加强项目属地及公司应急资源网络建设，夯实应急体系。四要统筹发展安全，构建新格局，护航高质量发展。聚焦“1+5”和“1247”工作内容两条主线，紧盯“三危两特一密”重点项目，持续开展专项整治。用好科技创新与技术服务，提升项目施工技术与安全水平。

会上，公司安全总监代表安委会作了题为《聚焦全员责任 狠抓本质安全 筑牢管理根基 以高水平安全质量环保管理护航公司高质量发展》的工作报告；表彰了2023年度中交集团暨中国交建“平安工地”获评项目及公司安全生产先进集体和先进个人。

郝刚与生产运营部、宁象线项目部、港务分公司签订了2024年度职业健康安全环保消防责任书。

在2024年一季度生产经营布置会上，郝刚提出四点要求：一是重视市场信用评价，市场开发部牵头、各部门参与，落实好具体工作。二是关注节后复工复产，各项目部要提前谋划，做好准备，快而有序推进节后复工。三是压实全员经营责任，加强项目信息收集与反馈，扩大公司项目信息库。四是严守安全底线红线，确保公司安全生产形势平稳可控。

公司党委副书记、总经理邵宝峰强调，要坚定信心、砥砺前行，将压力转化为奋斗动力，并提出三点要求：一是持续深化企业改革，稳步推进分子公司改革及及杭州中心实体化。二是打造服务型机关总部，聚焦一线需求提升工作质效。三是抓好项目现场安全环保管理工作，持续守牢底线。

会议通报了2024年一季度生产经营安全计划，各分管领导布置了下阶段重点工作。

公司副三总，各部门主要负责人，分子公司、项目(总)部、区域公司（总部）主要负责人、基层党组织书记参加上述会议。