2月6日，中交水利公司2026年安全质量环保工作部署会议在宁波总部基地召开。公司领导班子成员出席会议。

公司党委书记、执行董事郝刚在讲话中指出，一要肯定成绩、坚定信心，系统总结年度安全质量环保工作的实践价值。2025年，公司安全生产主体责任全面压实，安全质量环保治理体系和治理能力持续提升，安全合力更加汇聚，风险防控更加精准，隐患治理更加有效，本质安全更加突出，体系建设更加完善，安监队伍更加强健，公司总体安全生产形势平稳向好。二要认清形势、正视问题，清醒把握当前安全质量环保面临的风险挑战。要深刻认识安全生产的重要性，从党和国家决策部署、法规制度体系、各级监督检查上认识到“安全管理是第一管理”；要深刻认识当前形势的紧迫性，吸取事故和突发事件经验教训，补齐短板；要深刻认识自身问题的系统性，持续推进重大事故隐患动态清零，强化专业能力及执行力建设。三要聚焦重点、系统发力，奋力推进公司安全质量环保水平再上新台阶。要以“十二个到位”为抓手，进一步完善项目制度，强化工程条线、技术条线、安监条线“铁三角”，将安全生产全面压实到治理末梢；要以“334”工程为牵引，将安全生产深度融入项目周期；要以质量环保应急为支撑，强化质量管理，坚守环保红线，夯实应急能力，将一体化管理系统贯穿发展全程。

公司党委副书记、总经理邵宝峰在总结讲话中强调，一要迅速传达会议精神，全面推动部署落实。要将安全责任“入脑入心”，苦练基本功，狠抓现场执行力，加快与属地安全资源的深度对接。二要扎实抓好春节管控，坚决确保安全稳定。要深刻吸取外单位事故教训，重视寒潮大风预警防范，重点开展好节前安全大检查和春节、两会期间带班生产、应急值守等工作。三要提前谋划节后复工，有序推进生产恢复。要坚持“早谋划、早部署、早准备”，严格执行复工复产“六个一”要求，确保“开门红”“开局稳”。

公司安全总监姚广军代表公司安委会作了题为《贯彻“十二个到位” 打通“最后一厘米” 奋力推进公司安全质量环保水平再上新台阶》的安全质量环保工作报告，全面总结了2025年工作，深入分析了当前面临的形势和问题，系统部署了2026年重点工作任务。

会上，郝刚与项目管理事业部、测绘公司、镇浦路项目部签订了2026年度职业健康安全环保消防责任书。

公司业务总监，副总师，各分（子）公司、部门、项目部、区域（总部）公司主要负责人以现场或视频形式参加会议。