1月13日，公司召开2021年岗位大练兵总结表彰大会，总结回顾2021年度工作，对2022年大练兵工作进行部署，并表彰了优秀员工和优秀组织单位。公司总经理袁运光出席会议并讲话，公司领导蒋军、陆毅明、丁海明、沈国华、郭玉明出席会议，会议由公司副总经理陈雷主持。

副总经理沈国华代表大练兵领导小组对2021年度大练兵活动进行了全面总结，既肯定了大练兵活动所取得的成绩，也客观分析了存在的不足，并提出下一步大练兵的工作计划。副总经理郭玉明宣读了2021年岗位大练兵表彰决定，大练兵兵王代表作了交流发言。

袁运光在讲话中提出三点要求：一是搭好平台，强化导向，要充分深刻认识岗位大练兵的目的和意义，主动积极参与到全员练兵活动中来，要全盘谋划，加强宣传，做好练兵成果运用；二是重视总结，促进提升，要在总结2021年实施成果的基础上，做好2022年活动方案的筹划，丰富练兵形式，提高工作效率；三是求真务实，落实成效，围绕问题导向、目标导向和效果导向，结合基础与攻坚、管理瓶颈和年度重点工作，确定练兵课题和完成要求，做好练兵考核。并希望公司全体职工：一是勤于学习，敏于求知，积极围绕岗位大练兵活动，开展自我查漏补缺，夯实业务基础、提升技能水平。二是把握机遇，积极参与，要充分把握公司“大练兵”重要机遇，积极参与各类练兵活动，努力提升能力，勇于在活动中展现自己。同时要严格晋升审批，让懈怠者、平庸者难以立足。三是主动作为，奋勇争先，要把岗位练兵精神融入到日常工作中去，拒绝躺平心态，主动加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提高“七种能力”，真正做到“想干事、能干事、干成事”。在新的一年里能够端正作风、打牢基础、强化技术、提升素质，通过岗位大练兵，以比促练、以赛促学、以学促进，助力公司高质量转型提升。

职能部室、测绘公司、项目部，受表彰的员工参加现场或视频会议。