金秋时节，硕果盈枝。九月，中交水利公司经营工作捷报频传，在浙江、湖南市场连中四标，中标合同额近20亿元，涉及市政、水利、房建等多种转型业务。

聚焦重要区域、重点项目、重大市场。随着公司经营布局的不断优化调整，“深耕浙江 逐鹿中原 开拓两湖”尤其是深耕“家门口”市场的经营策略效果显现，经营工作的“经脉”进一步理顺打通。预则立，谋后成。此次连中四标，正是公司经营布局优化调整成效的初步显现！

湖州南太湖长东片区总部经济园区基础设施项目：这是公司在湖州落地的首个市政项目，对公司深耕浙江市场、细作浙北区域具有开创性意义。

苕溪清水入湖河道整治后续工程：该项目填补了公司水利业务在湖州市场的空白，为后续湖州以及浙北区域经营提供了更加扎实的落脚点和着力点。

杭甬复线威海互通连接线二期工程：该项目位于宁波市镇海区，是杭甬复线的主要连接线之一，同时也是在公司“家门口”的重大项目，对树品牌、拓市场有重要意义。

益阳高铁片区创新创业服务中心及配套基础设施建设项目：该项目作为公司在湖南中标的第二个房建项目，是公司“开拓两湖”取得的又一重要成果，是对打造“上航建筑”品牌的再次助力。

公司紧跟国家战略，坚定践行局“12345”发展路径，根据局对公司的经营布局总体定位，紧盯“重要区域、重点项目、重大市场”，确立了“深耕浙江、逐鹿中原、开拓两湖”经营思路，将浙江省作为核心市场，将两湖区域、黄河流域作为重点市场和机会市场，聚焦“智慧水利、宜居城市、休闲文旅”产业布局，特别是在浙江省内织密深度“经营网”。

公司坚定贯彻执行局“诚实守信、开拓创新”的经营理念，培养“立足品牌、大处着眼、谋划长远”的经营思维，培育公司“猎豹+狼群”的经营文化，树立顽强的经营作风、严明的经营纪律，创造包容、开明的经营环境，群策群力，形成合力，积极主动融入全局发展体系；全面提升经营策划能力，从政府、业主的具体需求出发，做优服务，整合资源，发挥优势，全力推动潜在优质项目落地。

公司紧紧抓住浙江省高质量发展建设共同富裕示范区的历史机遇，于今年7月在杭州成立科创中心和营销中心，充分利用好省会的区位功能、资源集聚、产业发展等综合优势，以科创、营销“双轮驱动”，成为服务浙江省基础设施建设和经济社会发展的骨干力量，更好地助力浙江打造“重要窗口”和唱好杭甬“双城记”。

今年8月，公司加大聚焦浙江力度，将省外经营力量进一步向浙江集中，优化调整设立甬舟、杭绍、温台、浙北、浙西5个省内区域公司，经营网点覆盖全省11个地级市，深耕细作“家门口”市场，同时成立文旅工程建设分公司，以“生态+文旅”双核心带动相关业务联动融合发展，争当两级集团和上航局融入和服务浙江发展的“排头兵”“顶梁柱”。

公司按照“以德为先、不拘一格”的选人用人标准，培育“猎豹+狼群”的经营文化，先后开展多轮竞聘，选拔优秀人才充实经营队伍，同时优选有较强经营意识和能力的生产管理干部进入经营战线，进一步促进生产和经营的全面融合；实施项目经理经营责任制，从“管项目”向“经营项目”转变；开展大练兵，发挥“传帮带”作用，培养一支“素质高、能力强、过得硬”的经营队伍。

赓续初心聚合力，接续奋进正当时。公司将持续贯彻落实上航局“12345”发展路径，紧跟全局打造“上航疏浚、上航生态、上航建筑、上航医养、上航文旅”五大品牌战略布局步伐，推进公司“三双三变”发展思路落地见效，着力推动更多优质项目落地。